みなさんこんにちは。社長の小山です。

今日はこれからの夢（目標）について語りたいと思います。夢は100人に話すと、話さない人より実現に近づくと聞いたことがあります。だから私もなるべく色んな人に話すようにしています。根拠は忘れましたが、おそらく自分でも後へ引けなくなるので、その夢に向けて努力をするとか、例えばその話を聞いた人が、何かヒントをくれたり、紹介してくださったりするのかとも思います。

私は、数字目標は年商10億円に企業にすることです。今はその半分以下。なぜ10億円かというと、会社を永続させるためです。今活発に動いている物流さえも、時間が経てば、衰退します。競合も増えます。現状の事業にばかりこだわり続けることなく、色々な事業の柱と、色々なお客様との取引があれば、一つがなくなったとしても、他の仕事で支えられることができるはずです。会社が安定させる最低限の水準を10億と考えています。先述のように、今は半分以下なので、売上を上げるために、日夜お客様の課題、需要発掘に奔走しております。

先日、同友会の報告で、ポストコロナの時代、どのような会社にしていきたいか話をしました。私としては、かなり具体的な絵が書けたと思います。ホームページの紹介にもありますが、当社の売りは複合サービスで、保管＋流通加工＋配送など、単発でサービスの提供するだけでなく、組み合わせた形を提案しております。これからもそのようなサービスを提案していきたいです。

ここにも書いたように、物流の原点は足元、今地域で、何が問題となっているか、遠くのコンビニに買い物には行かない。家の前のコンビニに品揃えと接客が問題なければ、そこに行きます。まずは足元から視点を先に向け、必要とさせる品揃えから始めていきたいと思います。

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