みなさんこんにちは。社長の小山です。

56期がはじまり、ばたばたしておりましたが、今日の経営計画発表会が終わり、ようやく落ち着きました。今期は特に色々な事業計画をしているので、その内容について説明ました。

しかし、社員にしてみれば、新しいことへの取り組みや、やることが変更になるのは、苦痛だと思います。例えば、私でも、所属する団体で新しくやることが増えたり、違う場所に移動になれば、ストレスを感じるはずです。

先日、ある方からアドバイスを頂きまして、社員の方から、今の課題や不満、悩みを全部吐き出して、それに向けた解決をすることが最優先。そうすることで、頭を空にしてもらわないと、新しいことは入ってこない。逆に言うと、未来を一緒に作りたければ、今の課題を出してもらい、解決すること、まさにその通りだと思いました。

まだまだ課題や悩みを聞き出せてないですが、それがあるかどうかをまず見分けるのは、声にならない声を聞くこと。それは相手の姿を見れば分かるようです。

社員の目線で会社を見れば、いかに働きやすくて給料が良いかだと思います。それにつながる取り組みにならなければならないと思います。

そんな想いで計画書を作成しました。このように進むよう、取り組んでいきます。

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