みなさんこんにちは。社長の小山です。

今日は、同友会社員教育委員会がありました。

コロナも落ちつき、久しぶりのリアル開催、しかし出られない方もいるので、ZOOMも会議室に設定し、ハイブリッド（リアル＋オンライン）での会議となりました。

結果、思うような進行はできませんでした。まずは、音を拾うのが困難です。画面越しに、会議に参加している人には、リアルの人たちの意見交換の全てが聞こえてないようでした。卓上スピーカーに話しかけて、ようやく聞こえたり、ハウジングしたり。その後、リアル会場にマイクを準備してもらい、マイクを回して、ようやく会議らしくなってきました。まだハイブリッドは難しいというが結論でした。別の委員会はハイブリッドを止め、またオンライン一本にするようなことも言ってました。

あと、委員会では、いつも研修の企画の話がメインになってしまい（時間、司会など）、本来の社員教育とは何か？あるべき姿とは？みたいな話し合いがされないという考えについて、意見交換しました。とりあえずやってみようということになったのは、先ずは、仙台や群馬の社員教育研修で、そこに参加した人は何を勉強してきたかの報告をする（企画の話からではなく、学びの時間から委員会を始める）、研修企画の相談は、時間を決め、決まらない場合は担当者の一任で打ち切るようにする（だらだら話をしない）、そんなことを次の会議で実行しようということになりました。

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