みなさんこんにちは。社長の小山です。

いよいよ１２月も近づいてきました。１２月初旬には賞与を配ります。賞与の基準は、会社の利益を査定をもとに分配します。査定は自社特製の人事考課シートを使い、評価します。人事考課は、先ず自分が評価基準をそれぞれ〇、△、×で評価し、それをその上司が同じ項目を評価します。それで最終的に、私が総合評価をします。敢えて炎上するようなことを今日は書きますが、私は上司の顔色を窺うことは大事であり、必要だと思います。それは、全ての会社、組織に該当するものとは思いませんが。

理由として、当社の〇、△、×は、一応基準となるものはあります。しかし、自分が〇をつけても、上司が△、×をつけたらその評価なのです。点数制ではありません。例えば、正しい敬語が使える、大きな声であいさつができるという基準があります。尊敬語、謙譲語の筆記試験ありません、挨拶の音量テストありません。できているかなぁという上司の感覚です。部下より上司の方が低い評価を付けた場合、なぜそのような評価をしたのか、部下に説明してもらうようにします。

極論ですが、上司の言うことをしっかり聞き、正当な評価を受ければ、査定は上がるという仕組みです。もし、これを読んでいる方が、上司に落ち度があり、そんな上司の評価は受けたくないとします。しかし、少なからず自分にも落ち度はあると思います。または、そんな上司の評価は受けないよう、むしろそんな人を評価してやるくらいの優秀な人材になり、昇進すれば良いと思います。

上司の顔色を窺う。賛否両論あると思いますが、私は推進派です。

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