みなさんこんにちは。社長の小山です。

久々の投稿です。実に１週間以上ぶり。やはり毎日書いていた時は、改めてよくやっていたと我ながら関心しました。

さて、昨日は、同友会東彩地区の例会に報告者として招かれ、社員教育委員会での活動報告について話をしてきました。とは言っても報告者は、５名いて、各委員会の代表者の方々でした。

同友会は、まずは経営指針（何のために経営をしているのか？）を軸に、共同求人、社員教育、障害者雇用と繋がっていきます。その流れについて、会歴の浅い会員さんに向けてのオリエンテーションのような形で、それぞれの代表者が話をしていきました。

私は、理念ができて、従業員を雇用して、その次は教育だよねというパートです。同友会の社員教育の理念は『共に育つ』、経営者も従業員を一緒に成長していかなければならない、経営者が一番勉強をする、という話をしました。実際に、私も社員教育委員会に所属したことで、この会社での成長過程（キャリアパス）、人事考課（人を評価すること）、社員と向き合い話をすることの大切さを教わりました。それは、肥満ぜい肉だらけの人が、一日二日、筋トレをしても、引き締まらないのと同じように、半年一年長い年月をかけて、少しづつ自分の理想とする体（会社）が出来上がるものだと思います。すぐに効果はでません、長期戦です。だから大変ですが、出来上がった時は、自信にもつながると思います。継続することも大事です。

久しぶりに、多くの気づきを得ました。

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