みなさんこんにちは。社長の小山です。

今年も後半戦に突入しました。私は、毎年元旦に、その年の目標とか、やりたいこととかを考えます。また、社員には、その年の最初の朝礼で、抱負を書いてもらい、朝礼を行う現場に貼り出します。かかげた目標を見てみると、正直書くのが面倒くさいな～と思っている社員もいるように思えます。

私の持論として、何か目標とかあると、『全てのものが、自分のために見える』と思っています。素敵な社長がいれば、自分もそうなりたいと思うし、問題ある方が近くにいれば、そうはならないようにしようみたいな。

世の中の動きも、そうですが、コロナ蔓延の世の中で、こうなってしまったのは仕方がないことなので、では次にどういう貢献をすると、世の中の役に立ち、会社が発展するか、世の中がどう変わると、次に何が必要とされるかを考えるようになるかと思います。

掲示してある目標です。目標は抽象的で、行動目標は数字で考えるようにしてます。週〇回、〇Kmジョギングするとか。それに対する成果も数字で見えるので良いらしいです。あくまで、自分で立てた目標を達成する行動なので、それは個人個人違うと思います。

後半戦も目標達成に向け、行動を数字で追いかけたいと思います。

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