みなさんこんにちは。社長の小山です。
うちの会社は土曜日も営業しています。他の会社では、今は週休二日、土日休みが当たり前となってきています。物流会社でも、土曜休みのところが増えている気がします。うちは年間休日が87日、世間では100日以上が当たり前です。
私が社長になり、月1回の土曜休みを取り入れました。それは実施されてます。しかし、2回以上取るのは、結構難しいのが現実です。
理由は、一つ目は、通販の出荷業務をしているため、土曜も出荷要求があること。二つ目は、手作業の仕事が多く、土曜も出勤するパートさんも多く雇用しています。土曜日も手作業しなければ、仕事として回らないこと、収入を安定させてあげることができない、などが主な理由です。
新卒採用なども取り組んではいますが、やはり土曜も普通に仕事だと、なかなか目にも止まりません。余程若い人たちがやりたい、アナウンサーとかそういう仕事なら別なのでしょうが…。
それでは、現実的に、お客様のサービスを低下させずに、今の流れを断ち切る方法を模索するとなると、
シフト制の導入、
社員のレベルアップを図り、同じレベルで対応できるようにする、
社員は思い切って休ませるように仕向ける、
などがあるかと思います。
そのためには、仕事として、受ける業種、受ける業務内容を統一化していく必要があるのかなと思っています。核となる仕事を作り、それをベースに誰でもできる教育を施して、シフト化し、若い人も採用できる会社作りを目指したいと思います。
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