みなさんこんにちは。社長の小山です。

新年も落ちつきを迎え、来期の事業戦略を練る時期になってきています。当社としては、今年のキーワードは『現状維持』という言葉で取り組みを行っています。現状維持とは、新たな改革、新事業、投資を行わず、昨年まで行ってきたことを継続する、という意味です。

昨年は、色々なことが躍進できた年だと思っています。最近ブルーオーシャン戦略という本を読んでいます。QBハウスが従来からある散髪で新市場を築いたように、当社も新しい市場を拓けたと思っています。

例えば、賃貸でいうと、一般的な賃貸ビジネスは、一棟丸貸しです。しかし、当社のスタンスは、部分貸しです。これは、元々の信頼関係がなければ、成り立たないスタイルです。また、保管・寄託においても、１０坪程度で十分な方にも提供できるような形を整えました。

このような結果、昨年度は、新たなお客様を増やすことができました。今年もこのスタイルで現状維持を進めます。しかし、既存のお客様が更に事業発展され、もっと場所を貸してほしい、保管してほしい、配達してほしいという要望も出ています。また、このようなスタイルの新しいお客様も常に開拓しておかないと、いずれは尻つぼみになってしまいます。だからブログを書き続け、SEO対策もできる範囲で続け、引き合いが来た時のために備えておきたいと思います。

…このような内容をこの数か月でまとめ、５月から始まる５４期に向け、事業戦略を考えていきます。

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