泰清倉庫株式会社

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2024/02/29

動画撮影

みなさんこんにちは。社長の小山です。

今年はうるう年として、一日余計に日にちがあります。この日を有意義に過ごしましょう。

昨日は、新卒、リクルート向けに、当社のPR動画を撮影しました。

最初は、直近で入社した20代の社員、その後、幹部社員、最後に私という流れで撮りました。

入社した年、どんな仕事をしているか、今後どんなことをしたいか、社長はどんな人か、社長との関わりは?などなど。

プロのカメラを向けられると、誰が見てる訳でもないですが、緊張します。やっぱり芸能人、常にカメラを向けられている人は、慣れているし、表情・感情を出せて、すごいなと感心しました。

社長はどういう人か?という問いかけに対し、色々な反応が返ってきました。『短気』『話しやすい』『遊び好き』…とても動画で見せられないような話をしてくれた社員もいましたが、私が思う、社長像とそうズレてはいないようで安心しました。

話は少し反れますが、同友会の新入社員研修では、中小企業の良いところとして、『社長と距離が近い』ということを言っています。距離が近いとなぜ良いか、ということですが、会社の方針、社長の考えが伝わりやすいからです。私も以前は中堅企業のサラリーマンとして、9年働いてました。海外でも駐在し働かせて頂きました。社長と顔を合わせたことは、月に1,2回、話をしたことは合計10回もないかと思います。企業戦略、人事異動、なぜそういう動きを取るのか分かりませんでした。プロジェクトに参加していても、会社の事情で、異動になり、外れたこともありました。そういうことがあると、モチベーションが下がります。人によっては、定年までのカウントダウンで、問題起こさず、退職できればということで、チャレンジ精神なども失われる人もいたと思います。

社長になり10年、全てにおいて、自分と従業員と共通認識で会社を動かせているかということ、そうでない部分もあると思います。しかし、どういう会社にしたいから、このように行動するということは常日頃から言うようにしています。それにより、従業員にモチベーションもち動いてもらい、会社を変えていかなければならないからです。経営理念でも、従業員の幸せがあります。やることが変わるのはストレスです。それは私も承知しています。だから発信し続けて、距離は離れないようにしなければならないと思います。

 

来月には動画も完成できるかと思います。しっかり編集して頂いて…。楽しみです!

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