みなさんこんにちは。社長の小山です。

２月になりました。年が明けてから１カ月経過。今年も、一日一日を大切に過ごしていきたいと思います。

さて、今、商工会の支援を受けまして、経営革新計画書を作成中です。数人の支援者の方と、現在の経営状況、今後のビジョン、色々なことを話し合い、方向性が見えてきました。

改めて社長に必要な力というのは、想像力と行動力だと思います。想像力は、今後、世の中がどうなるのか、何を必要とされるか、何が危ないか、どうしていくべきか、今から色々なものを想像し、対応する能力が必要だと思います。社長とパートさんの大きな違いの一つとして、社長は、これからの会社をどうしていきたいか、白紙の紙に文章を書いていくことが仕事、パートさんの仕事は、それをＷｏｒｄに入力していくことだと思います。大袈裟ですが、これは絵でも、建物でも、プログラミングでも、同じことは言えると思いますが、その想像力に貢献の影響が大きいほど、業績にも成果として現れると思います。あとは行動力です。今はチャットGPTもでき、過去の知識から、文章を書てくれるAIも発明されました。想像も人間がやらなくても良くなり、あとはそれを実現させようとする行動ができるか、それが社長の力だと思います。例えば、大谷翔平は今でこそヒーローですが、おそらく二刀流では、プロではやっていけないから、多くの人が絞るように、助言をしたと思います。でも大谷は貫きました。そうやって失敗していった方も、たくさんいると思います。そのリスクも承知で、大谷は貫いています。

あとは社長は、人が多く関わっているので、その人たちをどうやって動かせるか、それがうまくできる人が成功し、動かせない人は、成果は望めないと思います。１０年社長とやっていると、その部分の能力、行動力が経営に出ていると感じました。センス、勇気、経験、謙虚さなどが必要だと思います。

ちなみにこの文章はAIではなく、自分で考えて書きました。

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